汽車公司召開2021年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

4月13日，汽車公司組織召開了2021年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各處室主要負(fù)責(zé)人、各基層單位主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)及辦公室負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理董紅波主持。

會上，各基層單位對2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、一季度主要工作開展情況、降本增效的具體舉措、二季度工作安排及轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和做法做了詳細(xì)匯報(bào)。計(jì)財(cái)處、客運(yùn)處、經(jīng)理辦結(jié)合職能業(yè)務(wù)，分別對公司財(cái)務(wù)狀況、客運(yùn)生產(chǎn)情況及各單位重點(diǎn)項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目、信息報(bào)送完成情況進(jìn)行分析、匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管的業(yè)務(wù)，對各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并就下一步工作提出了明確的要求。

汽車公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華在講話中指出，目前公司轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)開局良好，但客運(yùn)板塊持續(xù)虧損，存在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、工作責(zé)任不嚴(yán)不實(shí)、轉(zhuǎn)型思路缺乏創(chuàng)新、績效考核流于形式、體制機(jī)制缺乏活力、經(jīng)營人才嚴(yán)重匱乏等問題。面對市場新變化，提出四點(diǎn)要求：一是明確發(fā)展目標(biāo)，理清工作思路。學(xué)習(xí)同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整客運(yùn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，調(diào)動職工積極性，使企業(yè)充滿活力。二是壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化督查考核。要進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，建立容錯糾錯機(jī)制，鼓勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。三是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，加快提質(zhì)增效。圍繞“四主兩輔”開展轉(zhuǎn)型，保存量，上增量，調(diào)結(jié)構(gòu)，控成本，優(yōu)化企業(yè)機(jī)制，引導(dǎo)全員營銷，提升核心競爭力。四是確保安全穩(wěn)定，迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審。全面強(qiáng)化安全督查，保持信訪穩(wěn)定，做好創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)和疫情防控，工作要有系統(tǒng)性、前瞻性和統(tǒng)籌性。二季度管理力量全部下沉，幫助基層處理問題、解決困難，全員找準(zhǔn)目標(biāo)，明確方向，落實(shí)舉措。