連汽新浦汽車總站啟動(dòng)“大干一百天提增效保安全”活動(dòng)

9月5日，連汽新浦汽車總站啟動(dòng)“大干一百天，提增效保安全”活動(dòng)?；顒?dòng)將以“抓機(jī)遇，搶時(shí)間，明職責(zé)，創(chuàng)效益”為目標(biāo)，以“走安全作業(yè)之路，出挖潛增效之策，用優(yōu)化服務(wù)之法”為主線，調(diào)動(dòng)一切力量全面掀起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)熱潮。

為保障此活動(dòng)有序開展，讓全體干部職工鼓足干勁，提起精神，新浦汽車總站精心組織，細(xì)化考核問責(zé)，明確四條“硬杠”。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員帶隊(duì)，各科室、場(chǎng)站、車隊(duì)負(fù)責(zé)人全面參與。緊緊圍繞“提增效、保安全”制定行動(dòng)方案，以創(chuàng)收帶動(dòng)效益、以服務(wù)贏得掌聲。二是嚴(yán)督實(shí)查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)。召開專題會(huì)議，進(jìn)一步明確職責(zé)，建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)機(jī)制，明確責(zé)任主體、事項(xiàng)內(nèi)容、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限、層層傳導(dǎo)壓力，環(huán)環(huán)細(xì)致把關(guān)，確保任務(wù)落實(shí)到具體科室具體人；各主管負(fù)責(zé)人做到朝計(jì)劃，晚總結(jié)，日匯報(bào)，進(jìn)而提高工作效率、夯實(shí)管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)不作為、不擔(dān)當(dāng)、不落實(shí)的干部，該處理的處理、該調(diào)整的調(diào)整。三是典型帶動(dòng)、營(yíng)造氛圍。要求各科室落實(shí)好活動(dòng)精神，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，抓好輿論導(dǎo)向和動(dòng)員教育，樹立先進(jìn)典型；提升責(zé)任意識(shí)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖鋒陷陣；全體管理人員要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，在全公司范圍內(nèi)形成團(tuán)結(jié)鼓勁、勇于擔(dān)當(dāng)、激情干事的良好氛圍。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入一線。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，做到每天有跟蹤、每周有查訪，每月有跟進(jìn)分析，集中精神、靠前指揮；深入一線，服務(wù)基層，逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制，與一線員工多溝通，聽取合理化建議，不斷完善經(jīng)營(yíng)管理。

箭在弦上，蓄勢(shì)待發(fā)，新浦汽車總站“大干一百天提增效保安全”活動(dòng)即將全面展開，全體干部員工紛紛表示將會(huì)克服一切困難，盡快進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)，大干快上，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)。