大干四季度  沖刺保全年?|?連云港市翔安危險(xiǎn)品運(yùn)輸有限公司

“大干四季度，沖刺保全年”沖鋒號(hào)已吹響，翔安公司上下一心，以時(shí)不我待的危機(jī)感，只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，集中力量補(bǔ)短板、增優(yōu)勢(shì)，聚焦目標(biāo)搶抓落實(shí)。

一是以拼的態(tài)勢(shì)沖刺年度目標(biāo)。公司召開部署會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、干勁不松，班子成員帶頭領(lǐng)取任務(wù)，壓實(shí)具體責(zé)任人，形成上下一盤棋，同頻共振，集中發(fā)力沖刺目標(biāo)。

二是以實(shí)的作風(fēng)夯實(shí)措施落地。堅(jiān)定“?；愤\(yùn)輸、?；方?jīng)營”雙核驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，在常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)醇胺線基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)力調(diào)整，開通泉州碳九、壽光一乙醇胺、珠海丙烯腈等線路，謀劃好車輛運(yùn)營效率全面再提升。加大LNG、純苯等化學(xué)品經(jīng)營業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)效率，推動(dòng)一乙醇胺化學(xué)品運(yùn)輸及經(jīng)營一體化落地實(shí)施。強(qiáng)化成本管控，持續(xù)降本增效。開展“金點(diǎn)子”挖潛增效活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)開源節(jié)流，同步推進(jìn)全員內(nèi)塑品質(zhì)、外樹形象，樹立企業(yè)服務(wù)品牌。

三是以嚴(yán)的基調(diào)筑牢安全底線。以“三組聯(lián)建”為抓手，以安全合格班組創(chuàng)建為基礎(chǔ)，進(jìn)一步將安全責(zé)任壓實(shí)到車頭、人頭。加強(qiáng)駕押人員安全教育培訓(xùn)，規(guī)范裝卸貨細(xì)節(jié)要點(diǎn)，時(shí)刻提醒安全行車操作規(guī)范，夯實(shí)安全第一道防線。發(fā)揮主防監(jiān)控功能，加強(qiáng)監(jiān)控平臺(tái)檢查頻率，嚴(yán)查駕駛員疲勞駕駛、接打電話等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決守牢安全底線。

四是以增的攻勢(shì)打贏業(yè)務(wù)硬核。成立招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前與盛虹煉化、衛(wèi)星石化等大型企業(yè)對(duì)接，摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、核算線路成本、了解評(píng)標(biāo)具體辦法，分梯隊(duì)化，抓好苯酚、醇胺等重點(diǎn)標(biāo)段業(yè)務(wù)投標(biāo)，確保年中標(biāo)量不低于20萬噸。同步與上下游客戶貿(mào)易商對(duì)接，拓展客戶自提業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高車輛周轉(zhuǎn)效率。目前已中標(biāo)盛虹煉化2025年度苯酚業(yè)務(wù)標(biāo)段，匹配增量業(yè)務(wù)，同步進(jìn)行30臺(tái)車輛采購及運(yùn)營準(zhǔn)備工作。

大干100天，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，沒有任何捷徑可走，翔安公司全體職工將以決勝的姿態(tài)、沖刺的速度，發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”精神，深化與大型化工企業(yè)縱深合作，全面提升?；愤\(yùn)輸安全運(yùn)營管理質(zhì)效，穩(wěn)步提升車輛規(guī)模，打造?；愤\(yùn)輸國企龍頭企業(yè)，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。